Avaliação comportamental: por que sua empresa não pode deixar de fazer?

Desenvolver o potencial do colaborador e alinhar com a cultura da empresa é um dos principais desafios corporativos enfrentados atualmente. A área de recursos humanos — RH — possui grandes responsabilidades diante dessa visão estratégica que hoje é necessária para as organizações.

Visando atingir esse objetivo, a avaliação comportamental é uma ferramenta de extrema eficiência, que permite desenvolver o profissional para um novo cargo, uma nova área e até mesmo selecionar o candidato para uma vaga específica.

Mesmo sabendo da importância da sua realização, é comum que as empresas a ignorem e tomem suas decisões no escuro, o que reduz drasticamente a efetividade das suas decisões.

Quais são os riscos de não realizar a avaliação?

Grande parte das demissões hoje não estão atreladas a falta de conhecimento técnico, mas sim seu comportamento do colaborador, na sua grande maioria, descompromissado com os valores e o perfil da empresa.

Um outro motivo, que faz necessária a avaliação comportamental, é na hora de promover um funcionário. Em muitos casos, aquele profissional pode estar apto tecnicamente, mas o baixo controle emocional e a falta de habilidade de liderança tornam a promoção impossível naquele momento.  

Nesse caso, a avaliação detectará o problema e auxiliará no aperfeiçoamento do profissional, tornando-o apto futuramente para uma promoção apropriada.

Por que investir na avaliação comportamental?

Existem diferentes fatores que comprovam a importância da avaliação comportamental e auxiliam no alcance de resultados estratégicos, necessários para sobrevivência da empresa. Entenda quais são eles:

Aumentar a produtividade

Que profissionais desmotivados tendem a serem menos produtivos todo mundo já sabe. Por isso conectar um profissional à área que ele está alocado requer muito cuidado e atenção.

Com a utilização da ferramenta de avaliação, detectamos os problemas que o funcionário está enfrentando e procuramos a melhor saída, mesmo que as dificuldades não estejam ligadas ao seu trabalho.

É sempre importante lembrar que a falta de motivação é uma das principais razões que leva aos baixos resultados, e ainda, contribui para que o profissional não tenha seus talentos explorados ao máximo.

Reduzir o turnover

Hoje é praticamente impossível não encontrar um RH que não está focado no índice de evasão da sua empresa.

Contar com uma estratégia para redução do turnover deve ser um trabalho constante. Nesse momento, a avaliação auxilia na retenção de talentos, além de, encontrar os gaps para seu crescimento e desenvolvimento necessário para novos desafios.

Quando você oferece oportunidades ao colaborador, ele enxerga sua importância na empresa e passa a vestir a camisa.

Auxiliar na gestão de pessoas

Desenvolver equipes é um grande trabalho que, ao utilizar a avaliação comportamental, torna as chances de acerto muito maiores.

Encontrar as habilidades e técnicas complementares permite que aquela equipe se torne mais eficiente e produtiva, principalmente quando encabeçada por um grande líder. Por isso o RH deve utilizar a técnica que permite encontrar os profissionais certos para esse grupo de pessoas.

Como você pode perceber, a técnica de avaliação comportamental tem influência em grandes pontos estratégicos de qualquer negócio, além de ser uma das principais ferramentas que o RH pode utilizar. Por isso, é importante encontrar empresas especializadas no assunto para que se tenha sucesso em sua aplicação.

Agora que você entendeu por que a avaliação comportamental é indispensável nas empresas, pode entrar no nosso site e saber como podemos auxiliá-lo no sucesso com ela. Esperamos por você lá e até logo!