Você sabe qual é a importância de um software de RH?

O setor de RH está constantemente em inovação, visto que lida com questões humanas complexas e influencia diretamente no desenvolvimento de uma empresa. Por essa razão, é fundamental para um profissional da área estar atualizado em relação às tecnologias disponíveis como o software de RH.

Neste artigo, vamos entender melhor quais são os benefícios oferecidos por um software de RH e a sua importância dentro de uma organização. Tem interesse em se informar no assunto? Então continue a leitura e confira!

Conceito de um software de RH

O software de RH geralmente consiste em um sistema que pode ser acessado por dispositivos, como computadores e smartphones. Cada empresa oferta um sistema específico, no entanto, todas têm uma similaridade de funções e vantagens oferecidas.

De uma maneira geral, o programa atua automatizando e otimizando processos importantes das práticas fundamentais do setor que, consequentemente, são essenciais também para a empresa. Um exemplo é a contratação de colaboradores ou a análise de desempenho da equipe.

Principais benefícios de um software na empresa

Com o avanço da tecnologia, é possível notar a importância da aplicação de meios digitais para o gerenciamento de diversos setores em uma empresa. Mas, afinal, quais são os benefícios que um software de Recursos Humanos traz a um negócio? Veja, a seguir, alguns deles!

Definição de cargos e salários

Ao utilizar um aplicativo de Recursos Humanos, é possível ter maior eficiência e precisão na gestão das ocupações e remunerações dentro da empresa. Essa facilidade é trazida, principalmente, pela centralização dos dados relativos aos colaboradores da organização. Além disso, há a capacidade de automatizar procedimentos cruciais para as tomadas de decisões que dizem respeito à engenharia de cargos.

Normalmente a implementação de um sistema está entre as melhores soluções para problemas e deficiências na contratação, trazendo vantagens similares aos que podem ser encontrados, por exemplo, em uma empresa especializada em serviços de recrutamento e processos seletivos.

Análise comportamental e de desempenho

Diversos pontos positivos do uso de um programa advêm da capacidade de coletar e armazenar dados importantes, com segurança e agilidade de acesso. Assim, o acompanhamento de métricas e indicadores-chave pode ser realizado com exatidão.

Dessa forma, o processo é muito mais prático, pois o sistema consegue tornar mais prático as análises de desempenho e até mesmo os exames mais sutis, como a análise de perfil comportamental.

Treinamentos

A partir do diagnóstico realizado pelo aplicativo em relação aos colaboradores e o mapeamento de perfil comportamental, é possível saber com mais precisão sobre os melhores treinamentos para desenvolver a equipe e os seus membros.

Além disso, aqueles que realmente pretendem investir em análises precisas de perfil comportamental e em um planejamento estratégico de desenvolvimento dos colaboradores podem procurar por empresas especializadas em APC e Assessment, como a Socium.

Pesquisa de clima organizacional

Um sistema de RH consegue coletar informações por meio de questionários com segurança e rapidez. Desse modo, diferentes pesquisas podem ser aferidas com os colaboradores, como as de satisfação ou sobre o clima organizacional.

Além disso, não há dúvidas sobre a importância competitiva para uma empresa que conta com recursos e ferramentas que aprimorem o setor, como o software de RH. Entretanto, é essencial também conhecer exatamente os benefícios oferecidos por cada tecnologia, assim como as alternativas possíveis para alcançar os objetivos empresariais.

Você sabia que todas as soluções do software de RH também são oferecidas pela Socium? Nossa empresa está preparada para atender você da melhor maneira possível com soluções práticas e sólidas. Entre em contato conosco e confira mais detalhes!

Confira 4 dicas sobre pesquisa de satisfação de funcionários

Para uma empresa se manter competitiva no mercado é praticamente obrigatório reconhecer a importância em investir na motivação de seus colaboradores. Logo, é essencial contar com um recurso definitivo para diagnosticar o nível de satisfação interna: a pesquisa de satisfação de funcionários.

Com a pesquisa aplicada adequadamente, é possível mensurar aspectos sobre o clima organizacional, motivação dos funcionários e entender quais medidas podem ser adotadas para extinguir as falhas do dia a dia e ter mais precisão nos dados.

Tendo isso em mente, separamos 4 dicas valiosas sobre a pesquisa de satisfação e suas funções. Continue a leitura e confira cada uma!

1. Entenda o que é pesquisa de satisfação

A pesquisa de satisfação com os colaboradores é a principal ferramenta para avaliar como eles estão se sentindo em relação à empresa e ao seu trabalho. Geralmente consiste em um questionário distribuído para todos, com perguntas específicas sobre a rotina e trabalho.

É fundamental salientar que a pesquisa de satisfação deve ter um ou mais objetivos, assim como mensurar aspectos com dados que serão aproveitados em estratégias para melhorias futuras.

2. Elabore adequadamente o formulário

Uma pesquisa de satisfação interna pode ser útil tanto para resolver problemas recorrentes quanto para aprimorar algo no futuro. O primeiro passo, como visto, é definir o objetivo da pesquisa. A partir daí, o propósito deve nortear questões como: quem participará da avaliação? Quais questões serão levantadas? e outras perguntas relacionadas com a rotina de trabalho da equipe e os problemas e ações em questão.

O segundo passo é aplicar o questionário criado. É importante manter a métrica em todas as perguntas para ser possível avaliar com coerência matemática. Da mesma maneira é imprescindível que a escala abranja as respostas possíveis e de maneira objetiva para resultados assertivos.

O terceiro e último passo é compilar a conclusão da pesquisa de satisfação e planejar ações de acordo com o objetivo levantado.

3. Saiba a diferença entre pesquisa de satisfação e de clima

É muito comum confundir a pesquisa de satisfação interna com a pesquisa de clima. Isso acontece porque elas estão ligadas de várias maneiras, mas são independentes.

Dependendo do objetivo, é possível que a pesquisa de satisfação seja parte de uma pesquisa de clima organizacional, assim como ela pode ser aplicada sozinha abrangendo aspectos que vão além dos contemplados pela pesquisa de clima.

4. Conheça os benefícios da pesquisa de satisfação

Como visto, a pesquisa de satisfação pode ser utilizada para resolver problemas pontuais na empresa, mas quais exatamente?

4.1. Diminuição da rotatividade

A rotatividade, ou turnover, é um dos principais vilões do RH, sendo responsável por grandes custos e gastos com recursos. Com a pesquisa de satisfação de funcionários, é possível assegurar que os colaboradores estejam felizes com o atual trabalho e rotina.

4.2. Melhor reputação no mercado

É fundamental entender que a imagem de uma empresa no mercado diz respeito à sua capacidade de atrair e reter talentos. Logo, ao garantir funcionários satisfeitos e motivados, a organização garante um lugar privilegiado na atração de profissionais.

4.3. Otimização de processos do RH

Não é possível gerir sem medir. Portanto, a gestão de pessoas depende da competência dos gestores em entender as demandas e situações reais do seu quadro de colaboradores. Por isso a análise pela pesquisa de satisfação é imprescindível para otimizar vários processos do RH como treinamentos e contratações.

A pesquisa de satisfação de funcionários é uma ferramenta importante na gestão de pessoas e, por isso, é recomendado que seja realizada de maneira apropriada. Agora que você já sabe o que precisa para aplicar corretamente a pesquisa de satisfação, nos siga no Facebook e Instagram e não perca mais nenhuma informação valiosa!

Perfil comportamental: como usar para a promoção dos funcionários?

Toda promoção deve significar melhoria para as duas partes — o funcionário e a empresa. Para isso, é fundamental que a realocação seja realizada com embasamento preciso e de forma assertiva. Nesse contexto, destaca-se uma característica crucial para a identificação da melhor pessoa para cada cargo que vai além das atribuições técnicas: o perfil comportamental.

Trata-se de uma das ferramentas mais importantes para a gestão de pessoas em uma organização. Além de promoções, por meio da análise de perfil comportamental, é possível aprimorar diversos aspectos imprescindíveis para o RH, como contratações e treinamentos.

Prossiga a leitura e entenda como o mapeamento comportamental pode auxiliar na definição da remuneração e dos cargos dos colaboradores!

O perfil comportamental na remuneração

A análise de perfil comportamental (APC) é um recurso que pode ser auferido por meio de metodologias como DISC, que atualmente é o teste comportamental mais aplicado em empresas do mundo todo.

Por meio da análise DISC, é possível discernir traços de personalidade específicos de cada colaborador. Desta forma, o método permite analisar com exatidão qual o melhor profissional para ocupar cada posição na empresa, considerando não apenas os aspectos técnicos, mas também como a pessoa se comporta profissionalmente.

Por isso, a análise de perfil comportamental tem um papel fundamental na engenharia de cargos, já que a definição de salários, cargos e promoções deve, obrigatoriamente, abranger esse aspecto para garantir a assertividade e eficiência dos procedimentos.

Benefícios da análise de perfil comportamental

Para entender o real impacto para a gestão de pessoas em conhecer o perfil comportamental de seus colaboradores, é importante perceber que a análise traz informações objetivas, que não são influenciadas pelas impressões a respeito dos funcionários.

Logo, é uma maneira eficaz de finalmente compreender a fundo em qual tipo de posição cada pessoa estará encaixada perfeitamente. Com o resultado, cada colaborador poderá trazer mais benefícios para a empresa.

É fácil perceber os desdobramentos positivos que um diagnóstico dessa magnitude tem sobre toda a gestão, passando pelas contratações e promoções até o desenvolvimento de potenciais.

Desenvolvimento de profissionais

É possível realizar o desenvolvimento dos funcionários de forma assertiva, já que com a análise conseguimos identificar exatamente quais as demandas treinamento e aperfeiçoamento dos funcionários.

Da mesma forma, a partir da realização de questionários eficientes sobre a motivação e satisfação, considerando cada integrante, se alcança a melhoria no clima organizacional.

Com uma equipe mais satisfeita e motivada, é fácil notar a diminuição em taxas negativas que são verdadeiros vilões do RH, como o turnover. De forma semelhante, as intervenções viabilizadas pela análise do perfil comportamental conseguem aumentar indicadores importantes para o RH, como a retenção de talentos, por meio de planos de carreira vantajosos.

Depois das informações vistas nesse artigo não é difícil perceber como a implantação do perfil comportamental na gestão tem um papel determinante no meio empresarial. Também torna-se claro o porquê de cada vez mais empresas buscarem o serviço de consultoria de organizações especializadas como a Socium.

Agora que você sabe exatamente por que usar o perfil comportamental para a promoção e vários outros procedimentos fundamentais, não perca tempo e veja como sua empresa pode se beneficiar. Entre em contato conosco e descubra uma solução ideal para você!

 

3 benefícios para fazer a formação em analista de perfil comportamental DISC

Gerenciar pessoas significa lidar com a complexidade do comportamento humano diariamente. Para obter sucesso nessa árdua missão, é fundamental que o conhecimento a respeito dos colaboradores seja realista. Nesse contexto, se destaca a importância crucial da formação em analista de perfil comportamental.

Cada pessoa tem traços de personalidades definidos e essas características desempenham um papel importante na maneira como cada um trabalha e se desenvolve profissionalmente. Logo, é imprescindível conhecer o perfil de cada colaborador para gerir com eficiência, trazendo resultados palpáveis. Conheça mais!

Em que consiste a formação em analista de perfil comportamental?

O curso de analista de perfil comportamental ensina o profissional a identificar com precisão, e analisar com dinamismo e sensibilidade, os perfis comportamentais dos colaboradores.

Dessa forma, ao realizar o curso, o formado aprende a compreender o funcionamento humano, analisar seu comportamento e inferir precisamente a forma mais adequada para desenvolver o potencial de cada pessoa com eficácia.

Como funciona o curso?

A formação consiste em aulas, como videoaulas interativas, em que são apresentadas técnicas e métodos de APC (Análise de Perfil Comportamental), como na ferramenta DISC.

A metodologia DISC é uma das mais usadas no mundo para realização de testes comportamentais. A sigla é derivada da letra inicial de cada traço de personalidade contemplado pela abordagem, sendo: Dominância (Dominance), Influência (Influence), Estabilidade (Submission) e Conformidade (Compliance).

Por meio dessa classificação é possível identificar o perfil comportamental e saber como a pessoa lida em situações de stress, desafios e problemas, além de entender a postura com seus colegas de trabalho, em mudanças e com as regras.

O curso é recomendado para gestores e profissionais do RH que tenham interesse em desenvolver uma gestão estratégica com base em diagnósticos comportamentais precisos.

Quais os benefícios da formação em analista de perfil comportamental?

1. Assertividade em contratações

Um dos pontos que mais influenciam a saúde e o desenvolvimento de uma empresa é a assertividade em suas contratações. Os prejuízos advindos de uma contratação ruim podem ser sentidos em vários departamentos distintos, além do turnover representar um dos maiores custos das empresas.

A análise do perfil comportamental para contratação permite ao contratante conhecer a fundo o perfil profissional de um candidato e da vaga, de maneira que possa buscar o melhor encaixe possível para a empresa.

2. Desenvolvimento dos profissionais

Gerenciar pessoas estrategicamente é a fórmula de sucesso para garantir a satisfação e motivação da equipe, a retenção de talentos e a inovação dentro de uma empresa.

Por meio da análise comportamental, o gestor consegue orientar e direcionar carreiras adequadamente, desenvolver potencialidades, identificar demandas de treinamento e realocar pessoas ou realizar promoções de forma inteligente.

3. Melhoria do clima organizacional

É cada vez mais comum que até as mais tradicionais empresas reconheçam a importância do clima organizacional para o desempenho e produtividade dos colaboradores.

Para que seja possível alinhar as necessidades individuais dos funcionários aos objetivos da empresa, é fundamental que o gestor consiga identificar claramente as demandas dos colaboradores, que é viabilizado pela análise de perfil comportamental.

Em um mercado de constante mudança e evolução, torna-se cada vez mais urgente a necessidade de realizar uma gestão estrategicamente eficiente, que consiga embasar com precisão as decisões a serem tomadas.

Ao considerar a formação em analista de perfil comportamental, recomenda-se prestar atenção à credibilidade dos professores e do curso, se ele dispõe de técnicas eficientes como o DISC e uma equipe preparada para ministrá-lo.

Se interessou pelo curso e quer saber como se tornar um especialista em APC? Nossa empresa está pronta para atendê-lo da melhor maneira, não perca tempo e entre em contato!