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Gestão de pessoas: O passo a passo de como fazer!

Aprenda, De Uma Vez Por Todas, A Aplicar A Gestão De Pessoas Em Sua Empresa, Com O Passo A Passo Que Preparamos Para Você!

A gestão de pessoas é capaz de transformar uma empresa e, hoje, vamos te mostrar o passo a passo de como aplicá-la na sua!

Não há como negar que os colaboradores são parte vital de um negócio. Afinal, um time bem estruturado é capaz de atingir as expectativas que você, como gestor, tem para a empresa, de forma eficiente! 

Sendo assim, realizar a gestão de pessoas é um fator fundamental para qualquer negócio que queira contar com um time engajado, motivado e comprometido com os valores e objetivos da empresa. 

Atualmente, muito se fala do RH, especialmente o 4.0, da gestão de pessoas e outros recursos que abrangem os colaboradores, entretanto, é preciso, também, um direcionamento de como colocar esses conceitos em prática. 

Gestão de pessoas – O passo a passo 

Nesse cenário, preparamos este passo a passo claro e objetivo para te nortear sobre como gerir os colaboradores da sua empresa de forma eficiente! 

Dessa forma, você terá em mãos tudo que precisa cumprir para ter um time ao seu lado, que será seu aliado no alcance do êxito da sua empresa

Passo 1 – Compliance Trabalhista 

Durante os processos seletivos realizados para a contratação das pessoas que trabalham com você, acordos foram feitos, referentes aos salários, benefícios, horários e afins. 

Dessa forma, o primeiro passo para realizar uma gestão de pessoas eficiente é cumprir com cada um dos direitos acordados entre as partes e previstos na Lei, garantindo, assim, satisfação e confiança por parte do funcionário, o que evita processos trabalhistas que são extremamente prejudiciais. 

Sendo assim, se mantenha em conformidade com os direitos trabalhistas de seus colaboradores! 

Passo 2 – Análise do Comportamento Organizacional 

Bom, o ideal é que, lá no processo seletivo, você tenha realizado uma análise de perfil comportamental dos candidatos, com o intuito de identificar se os mesmos estão de acordo com o que o cargo e a cultura da sua empresa demandam. 

Dessa forma, para manter uma gestão de pessoas eficiente, é preciso manter uma análise do comportamento organizacional dos seus colaboradores, identificando, assim, a harmonia entre eles e tornando possível identificar a melhor forma de desenvolver o capital humano de sua empresa. 

Você pode conferir mais detalhes sobre esse assunto clicando aqui: 

Comportamento Organizacional: a definição simples e direta que você procura

Passo 3 – Aplicar Remuneração Estratégica 

Uma das melhores formas de motivar os seus colaboradores é por meio de bonificações, desse modo, os mesmos sempre serão incentivados a dar o máximo de si, o que é benéfico para a empresa e também para o funcionário, que desenvolve cada vez mais suas habilidades profissionais. 

Sendo assim, existem diversas formas de você aplicar essa remuneração, mas você pode conferir todos os detalhes em um outro artigo aqui do blog: Remuneração estratégica: Por que é vantajosa?

Passo 4 – Saiba Falar e Ouvir 

Quando lidamos com pessoas, precisamos estar sempre dispostos a ouvir e saber como falar, especialmente em ambiente corporativo. 

Pois, assim, você e seus colaboradores estabelecem uma verdadeira relação de parceria, que se importa com a fala do outro e que sabe se comunicar de maneira positiva e produtiva para a empresa como um todo. 

Passo 5 – Suporte de Especialistas! 

Empresas de sucesso compreendem que a gestão de pessoas se tornou algo crucial e necessário, sendo assim, contar com especialistas é garantia de maior eficiência na gestão. 

Ainda que esse suporte se inicie apenas no consumo de conteúdos feito por especialistas – como este -, é importante contar com quem tem a expertise necessária. 

E, para isso, você pode sempre contar conosco, da Socium. Nós dispomos de um time altamente qualificado para compreender e atender às suas necessidades!

 Sendo assim, não hesite em nos contatar!

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