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Redução de Custos na Contratação – 3 dicas para gastar menos!

Com apenas 3 dicas simples, seus custos com o recrutamento e seleção de novos funcionários cairão pela metade!

Descubra, com estas 3 dicas simples, como reduzir seus custos com a contratação de novos colaboradores pela metade!

Buscando pela redução de custos com a contração de novos funcionários para a sua empresa?

Então, se prepare, porque, com estas 3 dicas, você conseguirá entender, planejar e reduzir os seus custos de contratação – além de conhecer processos efetivos para a otimização financeira dos seus processos de recrutamento e seleção.

Portanto, vamos a elas:

Dica para Redução de Custos 1: Planeje o seu processo de recrutamento e seleção

O primeiro passo para reduzir seus custos com a contratação de pessoas para a sua empresa é planejar o processo.

Sendo assim, muito mais do que definir as etapas de recrutamento e seleção, é preciso, também, levantar todos os custos que essas ações demandam.

Desse modo, considere os custos com:

  • A divulgação da vaga;
  • A aplicação dos testes;
  • O treinamento dos candidatos;
  • A remuneração dos três primeiros meses de avaliação; e por aí vai…

O ideal é regular bem a sua mira para que a contratação seja um tiro certeiro! 

E para isso, temos uma outra dica valiosa…

Dica para Redução de Custos 2: Entenda o perfil comportamental dos candidatos

Portanto, para que todo o investimento valha a pena, é preciso que o candidato selecionado realmente se adeque à vaga… 

Caso contrário, todo o investimento se transformará apenas em gastos para o seu financeiro – uma vez que a sua tentativa não “vingou”.

Sendo assim, busque avaliar também o perfil comportamental do seu candidato, assim, você entende se ele realmente se dá bem com a vaga e evita surpresas desanimadoras ao seu caixa posteriormente.

Uma boa resolução para esse problema é contratar um profissional certificado em análise DISC, que é responsável por avaliar esses perfis comportamentais ou, então, se especializar nesse processo de análise por meio da nossa formação em análise DISC: Formação e Certificação Analista Comportamental DISC.

Dica para Redução de Custos 3: Acompanhe o turnover da empresa

Por fim, como estamos falando de redução de custos no processo de recrutamento e seleção, é preciso acompanhar o desempenho financeiro das suas ações…

E a métrica que irá acusar se suas ações estão dando certo ou não é o seu turnover (rotatividade).

Ou seja, quanto menor for o seu turnover, menos você estará gastando com a contratação, treinamento e adaptação de novos funcionários e, consequentemente, os investimentos com a sua folha de pagamento estarão valendo a pena!

Garanta a redução de custos da sua empresa com os especialistas da Socium

Portanto, caso queira otimizar os gastos financeiros com a contratação de um novo funcionário para o seu negócio, conte conosco, do Grupo Socium, para cuidar de tudo para que sua produtividade seja otimizada e seus custos reduzidos!

Sendo assim, caso queira saber mais sobre o que podemos fazer pelo seu sucesso, acesse esta página agora mesmo: Consultoria especializada em Gestão Comportamental.

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