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Remuneração estratégica: Por que é vantajosa?

A Remuneração Estratégica É O Caminho Mais Eficaz Para Colaboradores Cada Vez Mais Engajados!

Se você quer garantir que seus colaboradores estejam sempre motivados e produtivos, precisa entender o que é e como aplicar a remuneração estratégica!

Na complexa e agitada rotina de um gestor, não são poucas as coisas com as quais você precisa de preocupar, afinal, um empreendimento sempre exige muito. 

Todavia, se engana quem pensa que o sucesso de um negócio depende apenas de um financeiro impecável, questões fiscais em dia e outros aspectos pertinentes a cada segmento. 

Esses aspectos são, sem sombra de dúvidas, extremamente importantes. Porém, para tudo isso funcionar em perfeita harmonia e produtividade, existe um ponto vital: o capital humano. 

E, hoje, nós vamos te mostrar como manter o capital humano de sua empresa engajado, motivado e produtivo, por meio da remuneração estratégica. 

Curioso (a) para saber como isso funciona? Então, boa leitura!

Afinal, o que é remuneração estratégica? 

Antes de falar como funciona e, principalmente, quais as vantagens, é preciso compreender o que, de fato, é a remuneração estratégica.

Todo funcionário de uma empresa, geralmente, recebe o seu salário, de acordo com a vaga e com o que é acordado no momento da contratação, ou seja, essa é uma certeza da relação de trabalho entre o empregador e o empregado. 

Todavia, a remuneração estratégica vem como uma forma de recompensar uma performance excepcional de um funcionário, dessa forma, o motivando a sempre dar o melhor de si, com o conhecimento de que pode ser recompensado por isso, de forma monetária. 

Por que é uma opção vantajosa? 

Em um primeiro momento, talvez você ache que uma remuneração estratégica seja apenas um custo a mais, podendo até ser um prejuízo, porém, te convido a pensar de uma forma diferente. 

Imagine um funcionário que está desmotivado, desengajado  e cumprindo estritamente o básico que precisa realizar, aguardando o salário, muitas vezes, infeliz com essa situação. 

Agora, imagine um verdadeiro colaborador, alguém que está motivado, com objetivo, engajado com os propósitos da sua empresa, apresentando resultados extraordinários e satisfeito por ser recompensado por isso. 

Qual desses dois cenários parece o mais produtivo para a sua empresa? 

Investir em remunerar de forma estratégica o seu colaborador é uma ótima saída para a sua empresa! Pois, os resultados obtidos serão maiores e de mais qualidade. 

Os tipos de remuneração estratégica 

É possível aplicar esse recurso de diversas formas, sendo as mais comuns: 

Bônus 

Muito comum no âmbito das vendas, o bônus é oferecido quando há alguma meta a ser atingida, sendo que, quando o colaborador – ou time de colaboradores – atinge a meta estabelecida, recebem o bônus como um acréscimo de remuneração. 

Meritocracia 

Essa é uma forma que exige a aplicação de indicadores de desempenho, para, assim, ser possível analisar quais funcionários tem realizado um trabalho de excelência, gerando bons resultados e gerando satisfação no cliente. 

Assim, de acordo com o desempenho de cada profissional, a remuneração do mesmo pode ser ampliada. 

Avaliação 360°

Esse meio avalia o todo, ou seja, desde relacionamento interno, coletividade no trabalho, resultados apresentados, relacionamento com o cliente, ou seja, absolutamente tudo que o colaborador está envolvido. 

Avaliando isso tudo, é possível, inclusive, dar uma nota para o desempenho dos colaboradores e, assim, ampliar a remuneração de acordo. 

Comece a aplicar a remuneração estratégica hoje mesmo! 

Se você não quer mais perder tempo e nem potencial de seu time, você pode começar a aplicar esse recurso hoje mesmo! 

Nós, da Socium, somos especialistas em gestão de pessoas, e podemos te auxiliar a implementar essa e muitas outras estratégias que vão extrair o melhor do seu capital humano e potencializar os resultados da sua empresa! 

Não hesite em contar conosco!

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