O cenário corporativo está em constante transformação, impulsionando as empresas a reestruturarem seus processos de gestão de pessoas em busca de alta performance e desenvolvimento dos colaboradores. O antigo papel do departamento de Recursos Humanos, conhecido como “velho RH”, foi deixado para trás, dando lugar a uma abordagem renovada. Quer descobrir qual é a mais recente tendência? Acompanhe este artigo conosco!
Novos Desafios
As mudanças nos comportamentos das empresas e profissionais ao longo dos últimos anos resultaram em desafios inéditos no mercado de trabalho, afetando quase todos os setores do país. Anteriormente, o RH desempenhava um papel assistencialista, assemelhando-se a um assistente social e, em muitos casos, a um psicólogo.
Carol Ribeiro Guerra, mentora de carreira e liderança da POP RH, destaca essa mudança de paradigma: “O RH não se preocupava com o desempenho e desenvolvimento dos profissionais. Era um departamento burocrático, focado em recrutamento e assistencialismo. Nos últimos anos, houve uma transformação radical, dando espaço ao novo RH.”
Desenvolvimento de Performance em Destaque
Carol, especialista em gestão de pessoas e administração pelo INPG Business School, além de analista comportamental DISC pela Atools e coach pela Sociedade Latino Americana de Coaching, enfatiza que a gestão de RH atual está centrada no desenvolvimento de performance. Isso está diretamente ligado à produtividade e ao crescimento profissional, causando impactos positivos nas empresas. O novo Recursos Humanos incentiva um ambiente corporativo que permite aos colaboradores aprimorar suas habilidades e técnicas.
A mentora explica que as empresas adotaram essa abordagem como estratégia para desenvolver talentos, atrair e reter profissionais, considerando um dos principais desafios enfrentados pelas organizações. Para as pequenas e médias empresas que compreenderam essa mudança de paradigma, mas não possuem um departamento de RH estruturado, a terceirização de processos de Recursos Humanos é uma opção viável. Isso pode incluir a implementação de pesquisas de clima, avaliações de desempenho e programas para o desenvolvimento de liderança, entre outras iniciativas pontuais.